Презентация: 1 МОДУЛЬ 7. «ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ » Астана, 2018 НАЦИОНАЛЬНАЯ ПАЛАТА

Бизнес Практическое руководство к действию! Все изложенное в этой книге является моей авторской точкой зрения на создание и развитие бизнеса в нашей стране и нисколько не претендует на истину в последней инстанции. Изложенная пошаговая технология и представленные техники апробированы лично мною на различных бизнес-проектах разного масштаба: Десятки раз а вполне возможно, что пока Вы читаете эти строки, уже сотни раз успешно апробированы предпринимателями из разных уголков СНГ. Достаточно лишь посмотреть содержание этой книги и Вы поймете, насколько полезен данный материал. Все структурировано, выстроено в правильной логической последовательности, разжевано до мельчайших подробностей.

Управление цифровой трансформацией

Цель курса — предоставить слушателям знания и навыки, необходимые для проектирования таблиц, индексирования и планирования запросов в Курс охватывает создание объектов, представлений, хранимых процедур и функций с параметрами, возможности кодирования процедур индексирования, распараллеливания потоков и обработка ошибок. Аудитория Этот курс предназначен для специалистов в области ИТ, желающих получить навыки по разработке баз данных для сервера По окончании курса слушатели смогут: Разбираться во всех компонентах платформы и его основных инструментов, охватывая различные версии, редакции, основные концепции сетевых коммуникаций, служб и учетных записей служб.

нансового планирования, приведен пример бизнес-плана по организации параметру A будем определять как модуль процентного изменения вели- .

Командо- образование Личные качества основателя и ключевых членов команды, профессиональный опыт и деловые связи, стоп-факторы и барьеры развития человеческого и социального капитала команды, выстраивание отношений с наставником и трекером 2. Анализ решаемой проблемы Уточнение решаемой проблемы, ее остроты и масштабности, анализ существующих способов решения проблемы, проведение"проблемных" интервью, поиск ниши для нового продукта и определение потенциальных клиентов заказчиков 3.

Формирование продукта Формирование концепции продукта, решение изобретательских задач, проведение"решенческих" интервью, определение необходимого и достаточного функционала, разработка , гибкие модели разработки, сравнение с аналогичными и конкурирующими решениями, разработка ценностного предложения 4. Маркетинг Количественная оценка российского и международного рынка, исследование трендов, подготовка маркетинговых материалов для тестовых продаж, исследование каналов информирования и сбыта, разработка плана по продвижению и продажам 5.

Бизнес-модель Заполнение шаблона бизнес-модели, проработка различных вариантов коммерциализации и ценообразования, выбор наиболее подходяще бизнес-модели 6. Бизнес-план Составление плана разработки и дорожной карты развития продукта, уточнение плана продаж и производственного плана, разработка финансово-экономической модели проекта, проработка вариантов привлечения средств и подготовка инвестиционного предложения 7. Тестирование гипотез Создание прототипа и , тестовые продажи, краш-тесты проекта, серия питчей перед экспертами, организация очной встречи с потенциальными клиентами заказчиками, потребителями 8.

Организация бизнеса Защита интеллектуальной собственности, организационные вопросы создания бизнеса юридические вопросы, налогообложение и отчетность и пр.

Сити-ферма как бизнес Эта программа для предпринимателей, если Вы хотите запустить новый бизнес, рассчитать окупаемость бизнес-модели, спроектировать и построить собственную сити-ферму и начать зарабатывать на этом. Мы расскажем, покажем и научим зарабатывать в сити-фермерстве! Какой Вы получите результат?

Менеджмент arrow Разработка бизнес-плана проекта создания своих шаблонов, макросов и модулей для бизнес-планирования с учетом специфики.

Это уникальный проект, реализуемый Росэнергоатомом с участием Корпоративной Академии Росатома, который представляет собой систему поэтапного поиска идей и формирования новых продуктов. В пилотном проекте участвуют команды специалистов трех атомных станций филиалы Концерна — Балаковской, Кольской и Нововоронежской. Основная цель Бизнес-лаборатории — использование огромного опыт и потенциал АЭС для создания новых продуктов для российского и международного рынков.

Открытие первого учебного модуля состоялось 22 августа г. За время, прошедшее с первого модуля, знания, полученные командами Балаковской, Кольской и Нововоронежской АЭС в ходе специально разработанного курса об основах поиска и коммерциализации идей, а также работа в командах на местах и на межмодульных встречах в Концерне позволили сформировать банк из порядка потенциально перспективных идей новых продуктов.

По итогам был сформирован пул наиболее интересных идей каждой команды. До марта года командам, в ходе межмодульной работы, предстоит доработать свои идеи с учетом знаний по более углубленному анализу технической, экономической и коммерческой сторон проектов, комментариев экспертов и коллег, и представить их уже в доработанном формате руководству Концерна.

Все что нужно знать о бизнес-планировании!

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Важность изучения дисциплины Данная программа позволяет ориентироваться в разработке бизнес- проектов. Сфера профессионального использования Основы бизнес-планирования имеет направленность на начинающих предпринимателей, не имеющих специального образования в области планирования и разработки бизнес проектов. Данная программа позволяет ориентироваться в разработке бизнес-проектов. Предпринимательство стало естественной составной частью Российской экономики.

Изучая основы предпринимательства, слушатели знакомятся, как устроен его мир и учатся успешно действовать в нем.

Наличие данного модуля существенно выделяет Business Studio в ряду . из важнейших модулей для проектирования системы управления — модуль.

Для успешной работы в современны Первый и второй модули программы прошли в сентябре и октябре года и были посвящены новым технологиям и дизайну человеко-компьютерного взаимодействия. Третий модуль программы был посвящен одним из самых обсуждаемых тем в России — трансферу технологий и управлению продуктом. По словам Ольги Верховской, доцента кафедры стратегического и международного менеджмента ВШМ СПбГУ и преподавателя курса, во время обучения на модуле слушатели протестировали жизнеспособность своих идей.

Для этого им предлагался набор взаимосвязанных шаблонов, которые помогали им в продвижении от бизнес-модели к дорожной карте. Дальнейшее использование инструментов трансфера технологий позволит обеспечить передачу результатов исследований и разработок для создания реальных продуктов и услуг, представляющих ценность для покупателей и приносящих прибыль компании.

В свою очередь, эффективное применение инструментов управления продуктом позволит компаниям доставлять правильный продукт на рынок в правильное время.

Юристы помогли стартапу определить бизнес-модель проекта

ИНЭК-Холдинг ИНЭК Нужное подчеркните Известно, что одним из факторов, повышающих эффективность использования программного комплекса, является оптимальная функциональность системы, необходимая для реализации насущных задач бизнеса. Мудрые опытные консультанты настоятельно рекомендуют выбирать такое решение, которое имеет максимальный процент внедрений в конкретном интересующем вас сегменте и в области оптимизации приоритетных для вашего бизнеса процессов.

При этом инструмент автоматизации должен соответствовать масштабам вашего предприятия. Свой выбор наиболее подходящего продукта грамотный пользователь начнет с оценки целевой аудитории, для которой предназначено решение и специфики решаемых им задач.

Модуль расчета ROI направления/проекта/бизнеса. Квалифицированные специалисты агентства «CRM КОНСАЛТИНГ» разрабатывают и внедряют.

Разработка бизнес-плана проекта 07 декабря г. Бизнес-образование"" Обновленная версия 1. По ожидаемому экономическому эффекту проекты можно разделить: Регламентация авторских прав на бизнес-план; 2. Маркетинговые меры по продвижению продукта и анализа сбыта; 5. Система управления бизнесом; 7. Финансовая составляющая дела; 8. Меморандум о конфиденциальности; 2. Продукция и услуги; 4. Анализ рынка и отрасли; 5.

Стратегии рекламы и продвижения; 7.

Универсальный модуль планирования

Подобная методика обладает многими достоинствами. Ведь почти всегда бизнес-план является довольно объемным документом, и если в какой-то момент ведется работа над каким-то одним его разделом, то иметь перед глазами остальные разделы совсем не обязательно, более того — это может даже мешать. Поэтому в программе реализована возможность работы с каким-то одним разделом, не касаясь при этом других разделов бизнес-плана. Это сделано еще и потому, что над бизнес-планом работает не один, а несколько составителей, причем они могут быть удалены друг от друга что сплошь и рядом встречается в крупных компаниях, холдингах и т.

Каждый из них занимается лишь своим разделом бизнес-плана, значит — впоследствии придется собрать все эти файлы в один документ.

Проектирование решений самообслуживания бизнес-аналитики и больших данных Модуль 2: Проектирование и реализация таблиц. Темы.

Все что нужно знать о бизнес-планировании! Бизнес-план Бизнес-план — это точное и понятное описание планируемого бизнеса, пошаговая программа действий для совершения различных мероприятий. Бизнес-план включает в себя такую информацию, как: Он представляет собой отличный инструментарий, который помогает рассмотреть многие потенциально возможные ситуации и смоделировать наиболее эффективную стратегию их преодоления. Кроме этого, бизнес-план является важным инструментом внутриорганизационного контроля и управления.

Бизнес-план и для малого бизнеса, и для крупного предприятия можно представить как несколько связанных между собой модулей: Кроме этого, маркетинговый анализ в бизнес-плане организации дает важную информацию для составления финансовой модели — к примеру, указывает на сезонность будущего товара, которая в дальнейшем может оказать серьезное влияние на рентабельность бизнеса и окупаемость проекта. Финансовый план — это ключевой модуль в разработке бизнес-плана.

Он основывается на исходных данных, информации о производственных объемах, потоке денежных средств, оценке затрат как прямых, так и опосредованных , рисков, убытков и прибыли.

Работа с Модулем Бизнес Планирования